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      2022年居邦源集團上半年工作總結大會圓滿舉行
      時間 : 2022-08-03 14:47 浏覽量 : 51

      723日下午,山東居邦源集團2022年上半年總結大會成功召開。居邦源集團董事長景奉國、集團總經理孫甯波、各部門負責人以及集團管理層齊聚會議室,對2022年上半年的工作進行複盤總結,對下半年的戰略目标做部署與規劃。

      7月23日下午,山東居邦源集團2022年上半年總結大會成功召開。

      會上,孫甯波總經理對上半年公司的經營情況,以及圍繞生産經營所采取的措施、遇到的問題做了舉例分析,對下半年重點工作和方向做了彙報,鼓勵大家要戒驕戒躁,紮實穩健邁好每一步。

      7月23日下午,山東居邦源集團2022年上半年總結大會成功召開。 

      各部門負責人結合工作實際,列數據、亮成績、找短闆、明方向,圍繞本部門半年目标任務和各項工作完成情況、典型做法等方面作了交流發言,針對工作短闆查擺問題、剖析原因,并提出下一步工作思路和具體措施。

      7月23日下午,山東居邦源集團2022年上半年總結大會成功召開。

      董事長景奉國聽取了報告,并就細節方面從宏觀角度做了分析。明确指出下半年工作思路和具體措施:

      (一)創新思路提升競争能力。一是加大市場營銷力度,轉變經營理念,創新經營方式,抓高端客戶,抓終端大客戶。二是深入挖潛增效,壓縮管理成本,讓合适的人到合适的崗位上發揮能力;三是增強抵禦風險能力,财務管理要持續推進風險管理及内部控制體系建設,對于應收貨款要管理到位;

      (二)多措并舉實現管理升級。一是持續推進基礎管理,對現有規章制度、流程、标準進行梳理,精簡完善各項規章制度。二是加大精細化管理力度,嚴格按照年初提出的目标要求,将精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中,堵塞管理漏洞。三是深入開展對标管理,進一步加強對市場情況和同行業信息的把握,學習先進單位管理經驗和經營經驗,提高水平縮短差距。四是推進績效考核體系建設,建立科學的績效考評體系,完善各項激勵獎懲機制。

      (三)夯實基礎确保安全局面。安全環保工作需要常抓不懈,公司将時刻繃緊安全管理這根弦。2022年下半年,公司将繼續深入開展安全管理活動,結合上級部門各項安全環保要求,進一步推進安全責任體系建設,加強日常5S巡查,實現安全監察關口前移,同時加大安全考核和職工安全教育活動力度;對在各項大檢查中發現的安全隐患,下大力氣進行整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

      (四)優化管理崗位,抓好隊伍建設。一是堅持正确的用人導向,堅持以德才素質和工作實績用人,選聘德才兼備的中層幹部。二是狠抓作風建設,養成“隻為成功想辦法,不為失敗找理由”的工作習慣,做到有問必答,三現管理,積極推進問題的解決,當好廣大職工表率。三是完善幹部考核機制,對業績平庸、狀态不佳、管理不力的幹部堅決予以組織調整和處理,切實落實“能上能下”的工作機制。四是狠抓執行力建設,克服懶散拖延、推诿扯皮的壞毛病,培養雷厲風行的好習慣,打造原則性強、令行禁止、敢于擔當、敢于負責的幹部隊伍。

      (五)凝心聚力做好工會和黨建工作。黨群工作要繼續堅持“融入企業管理、服務發展大局”的工作思路,深入開展“黨建聚力 增效發展”主題活動,以積分制管理為抓手,充分發揮居邦源非公黨建示範品牌作用。要持續推動兩新黨支部建設和班組建設,全面提高公司凝聚力,将黨建品牌優勢轉化為企業發展的競争優勢。

      7月23日下午,山東居邦源集團2022年上半年總結大會成功召開。

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